Como Administrar uma Pequena Empresa Rural

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Curso Como Administrar uma Pequena Empresa Como vivem os pequenos empreendedores rurais no Brasil: A gestão de uma propriedade rural, por menor que seja, é uma tarefa árdua, visto que é comum que o gestor assuma funções múltiplas que lhe demandam muito tempo e força de trabalho. Ainda assim, muitos dos pequenos empreendimentos rurais fracassam e muitas vezes não atendem nem mesmo às condições de subsistência do proprietário e de seus subordinados. Isso porque a administração das terras está vinculada às influências das muitas variáveis das quais o bom andamento da produção depende, dentre elas: a tecnologia empregada nos equipamentos utilizados, a efetividade dos programas governamentais, os investimento feitos nas terras, as oscilações do mercado e, principalmente, a qualidade da mão-de-obra. Cursos livres com livro, DVD e online.

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Além disso, sabe-se que, especialmente no caso da agropecuária, a qualidade da produção ainda depende de condições como o clima, solo, água, dinheiro e disponibilidade de terras. Portanto, infere-se disso que não são poucos os desafios enfrentados pelos empresários rurais. Sendo assim, é compreensível que tantos não consigam ter sucesso na empreitada. Cursos a distância reconhecidos pelo MEC.

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Para gerir uma atividade tão complexa, o pequeno empreendedor precisa dominar os conhecimentos básicos sobre gerenciamento de propriedades rurais, além de contar com uma equipe de trabalho competente, cujas condições de trabalho sejam satisfatórias e benéficas para ambos os lados, o do proprietário e o dos funcionários. Essas medidas são determinantes para o progresso de quem quer que sua produção se torne um negócio rentável e com condições de crescimento. Cursos pela internet em DVD.

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Levando todo esse contexto em consideração, foi desenvolvido o “Curso de Administração da Pequena Empresa Rural”. Com ele o pequeno empreendedor terá acesso aos conceitos gerenciais, tecnológicos e comerciais necessários para que seu pequeno sítio seja transformado em um negócio com retorno financeiro favorável. Para tanto, será tomado como estudo de caso o sítio Jatobá, de Edson Carlos Schwambach, em Paula Cândido – MG.

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O curso parte da tese defendida pelo professor Pedro Paulo Iannini, segundo a qual o investimento nas potencialidades pessoais e profissionais dos trabalhadores influi, e muito, no aumento da qualidade e da produtividade do empreendimento rural. Pedro Paulo afirma que, ao aprimorar as condições de trabalho dos funcionários, o empresário cria condições para que sua empresa diminua nos custos e aumente na eficiência e nos lucros.

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Partindo-se do caso específico do sítio Jatobá e da premissa de que um bom profissional na área de gerenciamento deve desenvolver três competências básicas – competência técnica, interpessoal e cultural – o curso se divide nos seguintes tópicos:  planejamento estratégico, utilização de técnicas e de cultivo adequadas, foco na atividade, intensificação da atividade, máxima ocupação da área agricultável, abertura para novas tecnologias, parceria com instituições de pesquisa, certificação dos produtos, diversificação da comercialização e, por fim,  gestão e sustentabilidade.

O curso foi desenvolvido de modo a criar condições favoráveis para que  os pequenos empreendedores rurais se fortaleçam economicamente e tornem suas propriedades negócios rentáveis cujos retornos financeiros ultrapassem suas necessidades de subsistência. Isso a partir da melhora das condições de trabalho dos funcionários e do uso inteligente de conceitos sobre gerenciamento.

Conteúdo do curso:

Sítio Jatobá: exemplo de sucesso na administração da pequena empresa rural; Geografia da região do sítio; Curso online de Administração Rural; A Universidade Federal de Viçosa; Planejamento estratégico; Utilização de técnicas de cultivo adequadas; Cursos EAD profissionalizantes livres; Outras características da região; A cafeicultura na Zona da Mata;  Como fazer o planejamento estratégico; Índices produtivos na agricultura; As falhas mais comuns no planejamento; Cursos com livro, DVD e online em Curitiba, Londrina e Maringá;  Adubação; Estudando as tendências; Foco na atividade; Implantação do cafezal; Controle de ervas daninhas; Controle de pragas; Controle de doenças; Podas; Importância da intensificação; Abertura para novas tecnologias; Intensificação da atividade; Máxima ocupação da área agricultável; Pesquisa e difusão de tecnologia agropecuária no Brasil; Cafeicultura e intensificação; Equilíbrio na adoção de tecnologias; Intensificação na pecuária; Origens da certificação de empresas e produtos; Intensificação do uso da terra; Parceria com instituições de pesquisas; Atenção às questões ambientais; Uso de tecnologias na agricultura; Certificação de produtos agropecuários; Uso de tecnologias na pecuária; A questão sócio ambiental; Sustentabilidade econômica.

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Conteúdo do curso:

Planejamento estratégico da Fazenda Boa Vista; Planejamento de uso da fazenda; Implantação do projeto; Locação para pecuária de corte; Levantamento aerofotográfico; Sistema de comunicação; Sistema de gravação e monitoramento; Levantamento de ambientes e características do solo; Escolha da atividade; Projeto para ecoturismo; Projeto de uso da fazenda; Levantamento dos ambientes e características do solo; Passos do planejamento estratégico; Levantamento topográfico; Geomorfologia; Levantamento das características da área; Levantamento aerofotográfico; Planejamento de uso da propriedade; Levantamento dos recursos naturais; Modelo digital de elevação; Identificação de outras atividades; Zoneamento agroambiental.

Curso a distância Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural

Conteúdo do curso:

Planejamento financeiro; A empresa rural; Tendências e perspectivas do agronegócio brasileiro; Gestão e certificação de processos; Gestão ambiental; Gestão e planejamento na empresa rural; Análise interna da empresa; Geração e avaliação das metas e estratégias; Planejamento técnico na agropecuária; Planejamento gerencial; Planejamento e gestão dos recursos humanos; Análise do ambiente externo; Planejamento estratégico; Como motivar os funcionários; O conceito de agronegócio; Planejamento operacional; Organização dos recursos humanos na empresa rural; Organização das ferramentas, dos insumos e equipamentos; Classificação dos custos; Escrituração técnica; Planejamento técnico; Sistema de controle e registro; Informatização na atividade agropecuária; Como melhorar as habilidades de seus funcionários; Tecnologia da informação; Contabilidade rural; Cálculo de depreciação; Composição do balanço patrimonial; Análise econômica; Projeto Agropecuário - passo a passo; Análise de investimentos; Descrição do sistema de produção; Avaliações econômicas em projetos agropecuários; Simulações em projetos agropecuários; Caracterização da propriedade e histórico; Definição do sistema de produção; Custos de produção e receitas; Pecuária bovina de leite; Probabilidade e distribuição de frequência na análise de risco; Aptidão da propriedade; Análise econômico-financeira; Análise de risco utilizando a Simulação de Monte Carlo; Evolução do rebanho; Pecuária bovina de corte; Culturas de grãos; Arena.

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